SEEPH 2026 : préparer la semaine du handicap en entreprise

Mis à jour le 16 septembre 2026.

La SEEPH 2026 se déroule du lundi 16 au dimanche 22 novembre. Pour préparer la semaine du handicap en entreprise, commencez par une question simple : quelle situation de travail souhaitez-vous faire évoluer ? L’accueil d’un collègue, les interrogations autour du handicap invisible ou les préjugés lors d’un recrutement appellent des échanges différents.

Voici les repères pour construire votre temps fort et choisir une animation théâtrale adaptée à vos équipes.

SEEPH 2026 : les dates et le thème officiel

La 30e édition de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées est portée par LADAPT, l’Agefiph et le FIPHFP. Son thème est « Démystifier, simplifier, accompagner. L’emploi pour toutes et tous ». Les dates et le thème sont confirmés dans l’annonce officielle de l’Agefiph.

Pour votre entreprise, ce fil conducteur peut devenir un point de départ concret : mettre en discussion une idée reçue, rendre les interlocuteurs internes plus faciles à identifier ou réfléchir à l’accueil d’une nouvelle personne dans l’équipe. Choisissez un objectif prioritaire pour que les participants comprennent le sens de l’action.

Quelle animation choisir pour la semaine du handicap ?

Une scène jouée par des comédiens donne au groupe une situation commune à observer. Chacun peut réagir aux paroles et aux comportements des personnages, sans devoir raconter son histoire personnelle. Le spectacle fournit ainsi un point de départ aux échanges ; leur cadre, leur durée et leur animation sont à définir lors de la préparation.

Les saynètes de sensibilisation au handicap d’A/tout THÉÂTRE proposent trois portes d’entrée :

Accueillir un nouveau collègue : Une intégration qui roule !

30 minutes, 3 comédiens. Une équipe attend l’arrivée d’une personne en situation de handicap. Les craintes et les stéréotypes s’expriment avant même la rencontre. Ce format permet d’ouvrir une discussion sur l’intégration et sur la façon dont chacun peut accueillir un collègue sans le réduire à son handicap.

Aborder le handicap invisible : Handicap & Moi

15 minutes, 2 comédiens. Laura reçoit Adrien pour un entretien. Elle sait qu’il est en situation de handicap ; lui hésite à parler de son handicap invisible. Leurs interrogations se prolongent lors de son arrivée dans l’équipe. Cette saynète est un point d’appui pour questionner les représentations liées au recrutement et à l’intégration.

Questionner les préjugés liés à la RQTH : Un recrutement (pas) comme les autres

6 minutes, 2 comédiens. L’embauche d’une personne ayant une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) fait ressurgir les préjugés d’un collaborateur. Ce format court peut introduire un échange ciblé dans votre programme. Prévoyez le temps de discussion en plus des six minutes de jeu.

Préparer votre action SEEPH en trois étapes

Avant : choisir le public et réunir les conditions d’accueil

Identifiez les personnes concernées : une équipe, des managers, des recruteurs ou plusieurs services. Précisez ensuite la date souhaitée, le lieu, l’effectif et le temps total disponible. La durée du spectacle ne couvre pas à elle seule l’introduction, les échanges ou l’installation.

Vérifiez avec les intervenants l’espace de jeu, la visibilité et l’audibilité dans la salle. Prévoyez un contact pour recueillir les besoins d’accessibilité des participants et convenir des adaptations nécessaires. Dans l’invitation, expliquez l’objectif de la rencontre et ce qui est attendu du public.

Pendant : partir des situations, laisser chacun libre de s’exprimer

Une introduction courte peut rappeler le sujet et le déroulement. Pour les échanges, préparez des questions centrées sur la scène : « Quelle supposition fait ce personnage ? », « Qu’aurait-il pu demander autrement ? », « Qui pourrait l’aider dans notre organisation ? ». Évitez de solliciter publiquement le diagnostic ou la situation personnelle d’un participant.

Après : donner une suite identifiable

Partagez les coordonnées de l’interlocuteur handicap ou RH désigné par votre entreprise et les ressources internes utiles. Un retour volontaire des participants peut faire ressortir une question encore floue ou un sujet à approfondir. Décidez qui reprend ces points et à quel moment : cela donne une suite concrète au temps fort de novembre.

Quand privilégier une formation sur le handicap ?

Si votre objectif est de travailler les pratiques professionnelles avec un groupe, vous pouvez envisager la formation handicap en entreprise. Le programme présenté sur notre site prévoit une demi-journée à une journée, selon les besoins, pour un groupe allant jusqu’à 15 participants.

Le choix dépend donc de votre objectif, du public et du temps disponible. Une saynète ouvre une discussion à partir d’une situation ; une formation réserve davantage de temps au travail pédagogique. Ces formats peuvent aussi s’inscrire à des moments différents de votre démarche.

Vos questions pour organiser la SEEPH

Quand commencer à préparer la semaine du handicap 2026 ?

Dès que vous connaissez votre objectif et vos principales contraintes. En septembre, vous pouvez déjà cadrer une action pour novembre et demander les disponibilités. La faisabilité, les modalités et le calendrier sont à confirmer avec l’équipe d’A/tout THÉÂTRE selon votre projet.

Peut-on organiser une sensibilisation en dehors de la SEEPH ?

Oui. La semaine de novembre offre un rendez-vous commun, mais l’arrivée d’un collègue, une réunion de managers ou un séminaire peuvent également donner l’occasion d’aborder le handicap au travail.

Quelles informations transmettre pour obtenir une proposition ?

Indiquez votre objectif, le public, l’effectif envisagé, la ville, les dates possibles et la durée totale disponible. Signalez aussi les contraintes de salle et les besoins d’accessibilité à prendre en compte. Ces éléments permettent d’étudier le format et l’organisation avec vous.

Préparons votre semaine du handicap

Vous souhaitez intégrer une saynète à votre programme SEEPH 2026 ? Parlez-nous de votre projet ou appelez-nous au 01 82 83 28 43. Nous pourrons échanger sur le sujet à aborder, le format envisagé et les disponibilités.