Saynètes prêtes à l’emploi
Animation QVT/QVCT en entreprise : prévenir le stress et les RPS par le théâtre
Depuis 2022, la QVT est devenue QVCT – Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Chez A/Tout Théâtre, nous mettons en scène vos enjeux RH avec des saynètes drôles, percutantes et accessibles, pour aborder des sujets sensibles comme le stress, le burn-out ou le harcèlement, dans un cadre bienveillant.
La QVCT regroupe les actions concrètes menées pour améliorer les conditions de travail, la santé mentale et le bien-être des salariés.
Dans ce cadre, la prévention des RPS (risques psychosociaux) est essentielle. Le théâtre d’entreprise permet d’illustrer ces enjeux de façon vivante, pour sensibiliser les équipes de manière marquante et durable.
Selon l’ANACT, la QVCT vise à intégrer durablement la santé au travail dans la performance globale.
Quel spectacle choisir pour votre sensibilisation QVCT ?
Chaque saynète met en scène une situation de travail différente. Comparez les sujets et les durées, puis ouvrez le détail du spectacle pour préparer votre intervention.
Les RPS « Comme un coup de fatigue »
Fatigue, pression et organisation du travail
20 minutes · 2 comédiens
Gare au Burn Out
Une consultation autour de l’épuisement professionnel
10 minutes · 2 comédiens
Harcèlement moral
Comportements répétés et conséquences dans le collectif
15 minutes · 2 comédiens
Entre sexisme et harcèlement moral et sexuel
Agissements sexistes banalisés et effet de groupe
12 minutes · 2 comédiens
Ces durées correspondent aux spectacles. Pour prévoir un échange à leur suite, précisez votre public, votre objectif et le créneau total disponible. Parlons de votre projet QVCT.
Les RPS « comme un coup de fatigue »
Une saynète qui met en lumière les premiers signes du mal-être au travail. Fatigue, pression silencieuse, signaux ignorés… jusqu’au point de rupture.
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Gare au Burn Out
Un regard frontal sur la spirale de l’épuisement professionnel. Quand l’investissement se transforme en chute.
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Harcèlement moral
Une saynète qui met en lumière les mécanismes invisibles du harcèlement moral au travail et leurs effets destructeurs.
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« Entre sexisme et harcèlement moral et sexuel »
Un enchaînement de micro-violences banalisées, pour faire émerger la parole sur des sujets tabous.
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Une animation QVT clé en main
Nos interventions s’intègrent facilement à vos temps forts (Semaine QVCT, séminaire, journée sécurité, CSE…) pour renforcer votre politique de prévention.
Chaque saynète dure entre 10 et 20 minutes et peut être suivie d’un échange animé par un professionnel pour approfondir les ressentis et ancrer les messages.
De nombreuses entreprises nous ont déjà sollicités pour aborder les RPS de façon concrète, sensible et humaine grâce au théâtre.
Notre approche favorise la prise de conscience sans jugement, dans un climat bienveillant.
Nos saynètes prêtes à l’emploi sauront
sensibiliser vos effectifs avec justesse !
Parlons-en
Les RPS « comme un coup de fatigue »
Marie rentre du travail. La gestion de son stress au sein de l’entreprise commence à se faire ressentir dans son travail. Elle est fatiguée. Fatiguée de tout. De son boulot en pleine réorganisation. De la pression que lui met son service. De son mari qui lui répète que ce n’est pas grave, que ça va passer. Marie ne comprend pas. Et ça aussi ça la fatigue.
✓ Les signes de stress
✓ Les causes internes (distorsion cognitive, messages intérieurs…)
✓ Le management et les objectifs
✓ L’organisation et la charge de travail
✓ Les horaires
✓ Les changements
✓ Les conséquences sur les individus et sur les organisations
Gare au Burn Out
Zoé consulte la médecine du travail pour des courbatures. Face à un médecin lui-même débordé, la discussion fait apparaître la question de l’épuisement professionnel. Entre déni et prise de conscience, la saynète invite à observer les signaux et les situations de travail des deux personnages.
✓ Les symptômes
✓ Le burn out lui-même
✓ Comment prévenir le burn out ?
✓ Les conséquences
Harcèlement moral
Thomas subit des vexations et des injustices au quotidien. Ses collègues minimisent ce qu’il vit. La saynète aborde les comportements répétés, leurs conséquences et la place du collectif face au harcèlement moral.
✓ Les différentes formes du harcèlement moral
✓ Les critiques et les reproches
✓ Le discrédit
✓ Le manque de considération
✓ Les injures et les menaces
« Entre sexisme et harcèlement moral et sexuel »
Léa fait face à des agissements sexistes de la part de ses collègues. Leurs propos et leurs comportements sont banalisés au sein du groupe. La saynète invite à observer leurs conséquences, la place des témoins et les réactions du collectif. Le changement de point de vue ouvre la discussion sur ces situations de travail.
✓ La banalisation des comportements et de leurs conséquences
✓ Les relations managériales toxiques
✓ L’effet de groupe
✓ Les conséquences du harcèlement