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Saynètes prêtes à l’emploi

Sensibilisation au management en télétravail : saynète et atelier  

Sensibilisation au management : Entretien

L’entretien annuel

Saynète Entretien annuel avec le théâtre en entreprise

En manager responsable et impliqué, Catherine doit rencontrer un collaborateur pour lui faire passer son entretien annuel. Exercice périlleux pour Catherine qui n’a pas conscience des enjeux de ce rendez-vous et qui en plus n’a pas de réelle méthode de management Un entretien individuel comme on aimerait ne plus jamais en voir.

Thèmes abordés

  Les comportements à proscrire
  Le manque de préparation
  Le manque d’écoute
  Le ressenti
  Les objectifs

12 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Open Space

L’open Space

Saynètes Open Space avec le théâtre en entreprise

Une organisation en Open Space implique de repenser la technique de management des équipes notamment dans la façon de travailler et le rapport aux autres. Pourtant, certains continuent à vivre comme si les murs existaient toujours, rendant la cohabitation compliquée.

Thèmes abordés

  Les nuisances sonores
  Les règles de la vie en Open Space
  La confidentialité
  Le management en Open Space

10 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Harcèlement

Harcèlement moral

Saynète Harcèlement Moral avec le théâtre en entreprise

Thomas subit des vexations et des injustices au quotidien. Des petites choses. Ses collègues pensent qu’il se victimise et que tout ça n’est pas bien méchant. Erreur : du point de vue de la loi, ça s’appelle du harcèlement. Il serait bon de revoir son management rapidement avant que cela se finisse mal…

Thèmes abordés

Les différentes formes du harcèlement moral
Les critiques et les reproches
Le discrédit
Le manque de considération
Les injures et les menaces

15 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Distance et Interculturalité

Manager connecté

Saynète Manager Connecté avec le théâtre en entreprise

Franck est basé à Paris, il est manager en télétravail de deux équipes françaises à Nantes et à Marseille. C’est un défi de tous les jours et Franck doit soigner sa communication, surtout quand certaines spécificités régionales pointent leur nez. La difficulté augmente d’un cran quand il contacte ses équipes d’Allemagne et d’Italie. A la difficulté de la distance s’ajoutent alors des incompréhensions culturelles. Heureusement, Franck a une méthode efficace de management en télétravail.

Thèmes abordés

Les mauvais réflexes du management à distance
La structuration du discours
L’interculturalité
Cultures implicites et explicites

15 minutes

3 comédiens

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Sensibilisation au management : Conflits générationnels

Ça va, ça vient

Saynètes Conflits générationnels avec le théâtre en entreprise

N’ayant jamais été sensibilisé au management, à la découverte de nouveaux repères, nous assistons aux premiers pas de Kévin dans le monde du travail, entre devoirs et obligations. C’est pour notre jeune apprenti une rencontre intergénérationnelle mêlée d’incompréhension, parfois bien au-delà du réel.

Thèmes abordés

Les règles en entreprise
L’intégration des apprentis
La génération Y
Les conflits générationnels
Le rôle du maître d’apprentissage

20 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Innovation

Innover ? Moi jamais !

Saynète Innovation avec le théâtre en entreprise

Innover ce n’est pas toujours simple. On demande de plus en plus au terrain d’avoir été sensibilisés au management et de remonter toujours plus de bonnes idées. Mais les gars du terrain ont-ils conscience des enjeux de l’innovation ? De leur côté, les managers sont-ils toujours prêts à écouter les propositions de leurs équipes

Thèmes abordés

La prise de recul
Le droit à l’erreur
L’expression des idées
Le management de l’innovation
Les enjeux de l’innovation

15 minutes

2 comédiens

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Saynètes et ateliers pour la sensibilisation au management en télétravail de vos collaborateurs

En 2022 il est devenu primordial de sensibiliser et de motiver les entreprises à revoir leur management notamment avec le développement important du  télétravail. 

Depuis la crise sanitaire due à la Covid-19, le télétravail à pris un place plus qu’importante dans le fonctionnement de nombreuses d’entreprises. Une réalité qui entraîne donc le département des  Ressources Humaines à repenser leur management pour le rendre plus en adéquation avec l’actualité. Certains collaborateurs ne comprennent pas le fonctionnement du télétravail et ne l’acceptent pas. C’est pourquoi il est important de sensibiliser les collaborateurs au management du télétravail grâce à des activités telles que les saynètes et ateliers pour mieux penser leur stratégie et se rendre compte de l’importance de celui-ci par des moyens ludiques.

Nos saynètes prêtes à l’emplois sauront sensibiliser vos effectifs !

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