Une invitation à la SEEPH 2026 peut donner envie de participer tout en laissant plusieurs questions ouvertes : faudra-t-il prendre la parole ? Combien de temps faut-il prévoir ? À qui demander une précision sur les conditions d’accès ? Avant d’envoyer votre message, donnez aux collaborateurs les informations qui leur permettent de se projeter.

La Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées se déroule du 16 au 22 novembre 2026. L’Agefiph présente les dates et le thème de cette édition. En octobre, vous pouvez préparer votre communication interne, puis compléter l’invitation une fois le format et les modalités confirmés.

Une invitation SEEPH 2026 qui décrit ce que l’on va vivre

« Venez changer votre regard » annonce une intention. Ajoutez une description concrète : assister à une scène fictive, échanger avec les intervenants ou participer à un atelier. Le lecteur doit comprendre le sujet et la place qui lui sera proposée.

Pour une sensibilisation par le théâtre, distinguez le temps joué du temps d’échange. Une saynète de quinze minutes ne signifie pas que le rendez-vous entier dure quinze minutes. Indiquez l’horaire de début et de fin, en incluant l’accueil et les questions si ces séquences sont prévues.

Modèle 1 : inviter à une saynète suivie d’un échange

Ce premier modèle convient à une intervention où le public assiste à une scène. Remplacez les éléments entre crochets par les informations validées.

Objet : SEEPH 2026 — une scène pour discuter de [sujet]

Le 2026, de [heure] à [heure], nous vous proposons une saynète sur [situation abordée], à [lieu]. Des comédiens joueront une situation fictive, puis un échange accompagné permettra de revenir sur ce que la scène soulève dans la vie professionnelle.

Vous assisterez à la scène ; [préciser les modalités de l’échange]. Pour vous inscrire : [modalité]. Pour toute question pratique ou relative aux conditions d’accès, contactez [contact désigné].

Évitez de demander aux participants de raconter une situation personnelle de handicap. Une scène commune fournit un point de départ pour parler des interactions et des conditions de travail, sans exiger de confidences.

Modèle 2 : inviter à un atelier participatif

Si le groupe sera invité à agir, annoncez les modalités réellement prévues. Un atelier peut comporter des échanges en petits groupes, des exercices ou des essais accompagnés. Le mot « participatif » seul ne permet pas de savoir ce qui attend chacun.

Objet : SEEPH 2026 — un atelier autour de [objectif]

Le 2026, de [heure] à [heure], retrouvons-nous à [lieu] pour un atelier consacré à [objectif concret]. Nous travaillerons à partir de situations fictives et de [activités confirmées].

[Préciser comment la participation sera accompagnée et les possibilités convenues pour observer ou contribuer autrement.] Inscription : [modalité]. Questions pratiques et conditions d’accès : [contact].

Vérifiez cette dernière phrase avec les intervenants. Ne promettez pas une option d’observation ou un aménagement qui n’a pas été organisé. Vous pouvez aussi expliquer qu’aucune expérience théâtrale n’est demandée, si cela correspond bien au format retenu.

Modèle 3 : une relance qui lève les derniers doutes

Une relance utile rappelle les modalités plutôt que d’ajouter une injonction à participer. Elle peut répondre aux questions reçues depuis la première invitation.

Faire relire le message par quelqu’un qui découvre le projet

Demandez à cette personne ce qu’elle s’attend à faire, à quelle heure elle sera disponible ensuite et où elle trouve le contact. Si les réponses divergent de votre programme, précisez le message. Vérifiez aussi la lisibilité du mail sur téléphone, les liens et les informations présentes sur un éventuel visuel.

Les informations essentielles doivent rester dans le texte du message : une affiche seule peut être difficile à lire ou inaccessible à certains destinataires. Décrivez simplement le visuel si vous en joignez un et évitez d’y concentrer les seules modalités d’inscription.

Relier l’invitation au projet de sensibilisation

Ces modèles traitent la communication aux participants. Pour choisir votre intervention et préparer l’ensemble de la démarche, retrouvez notre guide de préparation de la SEEPH 2026. Le thème, le public et la place de l’échange doivent être clarifiés avant la rédaction finale de l’invitation.