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Saynètes prêtes à l’emploi

Saynètes de sensibilisation au management

Quelle saynète choisir pour votre enjeu managérial ?

Six situations de travail pour engager la discussion avec vos managers et leurs équipes. Les durées ci-dessous correspondent aux saynètes ; le temps d’échange éventuel se prépare séparément.

Sensibilisation au management : Entretien

L’entretien annuel

Saynète Entretien annuel avec le théâtre en entreprise

En manager responsable et impliqué, Catherine doit rencontrer un collaborateur pour lui faire passer son entretien annuel. Exercice périlleux pour Catherine qui n’a pas conscience des enjeux de ce rendez-vous et qui en plus n’a pas de réelle méthode de management… Un entretien individuel comme on aimerait ne plus jamais en voir.

Thèmes abordés

✓  Les comportements à proscrire
✓  Le manque de préparation
✓  Le manque d’écoute
✓  Le ressenti
✓  Les objectifs

12 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Open Space

L’open Space

Saynètes Open Space avec le théâtre en entreprise

Une organisation en Open Space implique de repenser la technique de management des équipes notamment dans la façon de travailler et le rapport aux autres. Pourtant, certains continuent à vivre comme si les murs existaient toujours, rendant la cohabitation compliquée.

Thèmes abordés

✓  Les nuisances sonores
✓  Les règles de la vie en Open Space
✓  La confidentialité
✓  Le management en Open Space

10 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Harcèlement

Harcèlement moral

Saynète Harcèlement Moral avec le théâtre en entreprise

Thomas subit des vexations, des critiques et des injustices répétées. La saynète invite à reconnaître les comportements qui dégradent les relations de travail et à interroger la réaction des collègues et du management. Elle ouvre un échange sur le harcèlement moral, le discrédit et le manque de considération.

Thèmes abordés

✓ Les différentes formes du harcèlement moral
✓ Les critiques et les reproches
✓ Le discrédit
✓ Le manque de considération
✓ Les injures et les menaces

15 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Distance et Interculturalité

Manager connecté

Saynète Manager Connecté avec le théâtre en entreprise

Franck est basé à Paris, il est manager en télétravail de deux équipes françaises à Nantes et à Marseille. C’est un défi de tous les jours et Franck doit soigner sa communication, surtout quand certaines spécificités régionales pointent leur nez. La difficulté augmente d’un cran quand il contacte ses équipes d’Allemagne et d’Italie. A la difficulté de la distance s’ajoutent alors des incompréhensions culturelles. Heureusement, Franck a une méthode efficace de management en télétravail.

Thèmes abordés

✓ Les mauvais réflexes du management à distance
✓ La structuration du discours
✓ L’interculturalité
✓ Cultures implicites et explicites

15 minutes

3 comédiens

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Sensibilisation au management : Conflits générationnels

Interagir avec les nouvelles générations

INTERAGIR AVEC LES NOUVELLES GENERATIONS

Fanny pensait comprendre les attentes de Paul, savoir le motiver et lui donner envie de rester dans l’entreprise. Leurs échanges mettent au jour des incompréhensions. La saynète invite à questionner les attentes au travail, les relations entre générations et la posture de manager mentor.

Thèmes abordés

✓ Les valeurs des générations X Y Z
✓ Les conflits intergénérationnels
✓ Motiver et fidéliser les nouvelles générations
✓ Le Manager Mentor

10 minutes

2 comédiens

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Sensibilisation au management : Innovation

Innover ? Moi jamais !

Saynète Innovation avec le théâtre en entreprise

Les équipes sont invitées à proposer de nouvelles idées. Mais comment les exprimer et comment les managers les accueillent-ils ? La saynète interroge le droit à l’erreur, l’écoute des propositions et les conditions qui permettent de faire avancer une idée.

Thèmes abordés

✓ La prise de recul
✓ Le droit à l’erreur
✓ L’expression des idées
✓ Le management de l’innovation
✓ Les enjeux de l’innovation

15 minutes

2 comédiens

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Préparer une sensibilisation pour vos managers

Choisissez la situation que vous souhaitez mettre en discussion : conduire un entretien, travailler en espace partagé, manager à distance, prévenir les comportements dégradants ou accueillir les idées de l’équipe. Les saynètes donnent un point de départ concret aux échanges.

Pour préparer votre intervention, précisez le public, la date, le lieu, le thème prioritaire et le temps réservé à la représentation et aux échanges éventuels. Présentez-nous votre projet. Pour un scénario inspiré de vos propres situations, découvrez les saynètes personnalisées.

Nos saynètes prêtes à l’emploi pour sensibiliser vos effectifs !

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